有这么一个典故，话说宰相刘罗锅有一次给乾隆皇帝送生日礼物，别人都送的很贵重的礼物，但刘罗锅却送一桶不规则的生姜（一桶江山）。
说明古人早就研究过生姜了，虽说他寓意不在本文的范围内。在听得到APP时，吴伯凡老师也讲过生姜，在文中，发现已经有哲学家把它升华成一个哲学概念，厉害呀！这个人叫德勒兹。这里我姑且不讨论哲学。我只想看看生姜的生长对我们的实际学习生活和工作有什么启发。
首先，生姜是没有固定形状的。或者说，你头脑中没有一个关于生姜的标准形象。但一堆生姜在那里，你一眼就能知道他是生姜，但每一个生姜的形态是不一样的。
其次，生姜是以中国根茎，在地下生长，生姜没有明确的生长层次，植物的根生长都是有层次的，有主有次，但生姜生长在地下，却没有主次，用哲学家德勒兹的话说就是反谱系的。
生姜反谱系，没有层次感。原因在哪里呢？它之所以这样，是因为获取能量的多样性，每一个环节都长的一样粗壮，每一个环节都能获取到足够的资源。它不靠阳光、雨露这些既定的资源。
至于你看了有没有感触，我反正是很惊讶！对于我们单独个人来说，有什么启发？
如果你过早的希望于争夺阳光和雨露，那么在未来可能会失去更多。
我们做技术也是这样，过早的追求完美的利益结构，会导致做的东西浮躁不堪，每一个功能都想做，且做了，就是关键时刻掉链子，得不到真正的利益。
我们做产品也是这样，产品总是设计的尽善尽美，但结果却往往不尽人意，在市场上被同类产品淹没。
想到这里，我终于知道了为什么业内有这么一个说法，腾讯所到之处，寸草不生。是因为，腾讯的企业形态就是一个大生姜，他没有指定的形态，但他就是什么都能做的很健壮。你还别不信，看看qq音乐，天天爱消除，雷霆战机这几款产品就知道了，微信也不是腾讯首创，在微信出来还有米聊呢！
想想确实可怕，腾讯的产品出来所向无敌，原有的生命形态统统被干掉。那么我们在设计产品时该如何思想呢?
我们应该分析产品，最小化功能开发，拥抱用户，认真分析数据，吸收多个层面的信息给养。快速的开发出健壮的分支。正所谓开着火车换轮胎（不，火车轮胎，是铁轱辘）。至于如何分析，设计，这里不做阐述。后期还有更深层次的理解，接着写。但我现在能做的就是能做的功能做到尽善尽美，有能力做的让他更加有创造力。
生姜在产品开发层面，很像现在的敏捷迭代开发思路，循序渐进的方法进行产品开发，大项目分为多个相互联系/也可独立运行的小项目，分别完成，在此过程中产品一直处于可用状态。